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为扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,加大支持服务市场主体力度,推动由企业找政策向政府送政策转变,确保各项政策更快更好更有效地直达企业、惠及企业,衡水市提出十条措施。

挂一块牌子,亮明服务主体。在市新冠肺炎疫情防控工作指挥部办公室企业帮扶组设立“中小企业纾困解难服务中心”,集中接待受理企业政策咨询事项,并及时向市场主体公布和宣传,公开办公地址、联系方式、联系人及运行规则等信息。完善日常运行机制,除企业帮扶组集中办公人员每日在岗外,其他部门实行轮岗值守,每天安排一个部门副局长和科长在驻地办公,做到让来访企业带着疑问来、带着政策走。

摸一遍底数,找准服务对象。市直相关部门按职能分行业对企业建设情况进行一次全面摸底(8月5日前完成),区分规上(限上)企业、中型企业、小微企业等不同类型,摸清市场主体变化情况(包括生产经营、销售收入、税收贡献情况及与去年同期对比情况,特别关注疫情期间逆市新建的小微企业),建立企业台账,每月更新统计,实行动态管理,强化分析监测,实施精准帮扶。

列一张清单,打包推送政策。市直相关部门将国家、省、市出台的惠企政策进行系统梳理汇总,分门别类列出政策清单,集中打包,线上线下同步推送。线上由各部门将政策汇编电子版上传门户网站、微信公众号、政企直通信息化平台,并形成政策目录清单(包括政策名称以及门户网站、微信公众号、政企直通信息化平台登录方式)报市政府办公室。线下由市政府办公室汇编政策目录清单,由各县市区负责发放至所有企业,做到“一企一册”。

通一回电话,倾心关爱企业。市直相关部门安排专人,对所属行业企业进行电话访谈。对行业重点龙头企业、各产业链中的关键节点企业、拟挂牌上市重点企业、疫情期间新建小微企业,每月至少进行1次通话。特别是把疫情期间逆市新建的小微企业作为访谈重点,市行政审批部门及时向各行业主管部门推送信息,行业主管部门第一时间进行电话访谈。访谈不仅告知该企业可享受的各种优惠政策,并且按照“企业点菜”方式请企业家提出政策关切,建立企业需求台账,提供订单式服务。

建一批微信群,线上实时互动。按照企业规模大小,由工业和信息化部门分层次建立政企直通车微信群。市级建立全市纳税500万元以上企业微信群,县级建立域内纳税500万元以下企业微信群,企业法人全员入群,市县领导线上办公,与企业家“键对键”沟通对接,及时倾听呼声、推送政策、解决问题。

搞一轮座谈,倾听企业呼声。市县两级政府采取集体座谈、“政企早餐会”等形式,每月至少召开一次企业家主题座谈会,政府领导主动同企业家谈心交流,倾听企业家对经济形势、产业及企业发展的意见和建议,向企业家宣讲最新支持政策。

进一次企业,现场答疑解难,细化完善市县两级政府领导及相关部门包联企业机制,包联责任人每月至少深入企业进行1次走访调研,与企业家面对面交流,了解企业的发展思路、生产经营状况及存在问题和困难,接受企业政策咨询,现场为企业答疑解惑、排忧解难。

抓一遍培训,云端课堂宣讲。每季度市县各至少举办1次“政策面对面”云视频培训,重点围绕科技创新、工业设计、金融支撑等企业亟需课题,利用互联网平台,将国家、省、市出台的支持政策及相关权威解读向企业进行宣讲。

办一个栏目,电视媒体宣传。依托衡水电视台在黄金时段开办“政策找企业”专题栏目,市直相关部门每季度各至少承办1期,由各部门派出“政策发布人”就企业关心的重点支持政策进行公开宣传,扩大政策宣传覆盖面,提高广大企业知晓度。

成一套机制,确保常态长效。政策推送机制,各市直部门每月梳理上级最新政策,定期更新企业政策清单,及时向企业推送。问题解决机制,企业帮扶组建立企业问题动态台账,对“服务中心”咨询、电话访谈、企业座谈、领导和部门调研企业反映的问题,建立“问题收集—派发—反馈—督导—销号”机制,实行动态清单管理。政策跑办机制,借势“谋、跑、争、促”专项活动,紧紧抓住疫情期间上级政策多、支持多的机遇,结合企业集中反映的重大问题,强化研究,部门主要领导每月至少“跑部进厅”一次,积极争取重大政策支持。

本文:衡水市出台“政策找企业”服务市场主体十条措施,来源:金台资讯。

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